9月29日，富通集团第三期MBA管理培训班开学典礼在浙江南国大酒店举行。集团董事长王建沂、集团全体董事等相关领导在主席台就坐，集团第一期、二期和三期MBA学员参加开学典礼。浙江工商大学研究生部书记葛亚宇致辞，王建沂董事长为第三期MBA学员颁发入学通知书并发表重要讲话。

面对未来的产业和市场竞争，具有高素质的知识型、实践型的复合型人才是企业在竞争中制胜的重要保障。未来企业之间的竞争，最终将归结为企业经营管理者等人才队伍之间的竞争。2005年以来，集团举办的第一期MBA管理培训班开班，至今已连续举办三期，并取得了明显的成效。MBA管理培训班作为集团软竞争力的重要组成部分，与中级管理培训班、基层干部培训班、专业技能培训班等共同构筑起了富通员工的职业发展工程。集团举办的各个层面的培训班，不仅为员工的素质提升和管理水平的提高提供了发展平台。同时，也为集团打造学习型组织，构建命运与发展共同体奠定了坚实的人力资源基础。

集团MBA管理培训班采用与浙江工商大学联合办班的形式，以系统授课与学员自学相结合的形式，在传授和学习企业管理等理论知识的基础上，注重学以致用，将理论知识应用于实际工作中，指导实际工作的开展。

浙江工商大学研究生部书记葛亚宇致辞，他首先简要介绍了浙江工商大学近年来的发展现状和未来趋势。同时，他指出，富通集团近几年的快速发展与企业人才战略的实施是密不可分的。企业是市场竞争的主体，高素质的知识型、创新型人才是企业赢得市场的有力保障。同时，为更好地为企业培养人才，学校也将大力推进转型升级，全力导入先进的MBA文化，打造品牌。同时，他对新一期学员提出了建议和期望。他希望新一期MBA管理培训班学员在学习中能够处理好学习与工作的关系，学习与家庭的关系，掌握知识，将所学理论更好地运用在工作中。

会上，王建沂董事长发表重要讲话。首先，他指出，现阶段正是富通双主业战略的实施和跨越期，当下，富通光通信主业在全球已拥有举足轻重的地位，综合线缆企业集团战略正在进入实施和启动阶段。基于这样的背景，集团董事会提出以打造具有全球竞争力的综合线缆企业集团的目标，并以“优化、巩固、完善、发展”为举措，号召全体干部、员工鼓足干劲、力争上游，以只争朝夕之精神，全面完成2011年度的既定事业计划，为“十二五”乃至“十三五”奠定基础。

王建沂董事长指出，集团于今年上半年以来相继优化了内部的薪酬体制创新和改革。它包括绩效考核改革、员工工龄补贴、班组长补贴和夜班补贴以及住房公积金制度、安全补贴的完善等，以此构建起可持续优化并具有较强竞争力的薪酬体制，使富通的干部、员工生活得幸福和有尊严，共享企业发展与命运的成果。

王建沂董事长表示，富通将结合自身的目标和任务，重点构建起立足两个不同的领域、行业，处于两个不同产业周期率、互为弥补的差异化双主业战略架构，由此提出以保障国家能源安全为目标的超导电缆事业。在此基础上，富通将展开差异化竞争策略，瞄准超高压电缆、超高压海底电缆、低压电缆、特种用途电缆、高压接头、民用电线、铜银合金等差异化竞争性产品和技术，以此提升企业综合竞争力。与之相辅的，富通将专注于线缆产业，培养一支忠诚而“想干事、能干事、会干事”的干部员工队伍，坚定不移地构建“命运与发展共同体”，推进企业的软环境建设。

最后，王建沂董事长对集团第三期MBA管理培训班学员提出了期望，他希望新学员们能够鼓足干劲、力争上游，在工作中发扬只争朝夕的精神，提升组织凝聚力，积极进取，为自身的成长、家庭的幸福以及企业的发展做出自身最大的努力，为集团“十二五”乃至于“十三五”时期的发展奠定坚实基础。