2月6日，富通集团2012年度总结表彰大会隆重召开。集团董事长王建沂、全体董事以及集团2012年度优秀员工在主席台就坐。大会由集团法定董事、总裁、党委书记瞿彩康主持。

会上，王建沂董事长代表富通集团董事局、富通集团有限公司董事会作2012年度经营报告。报告回顾和总结了2012年的主要工作，同时，部署了2013年的工作和任务。王建沂董事长指出，2012年是富通集团繁忙、劳碌、充实并喜获丰收的一年，经营业绩可圈可点。在全体富通人的不懈努力下，2012年，富通集团合并海外事业营业收入实现248亿元人民币。

2012年，富通集团在光通信主业、第二主业建设、“优化、改进改善”专项活动、重大项目建设、国际化、党建及企业文化建设、组织竞争力建设等各项领域都取得了重大进展。一年来，富通光通信主业继续领军中国，光纤、光缆产销量再次刷新历史记录，为国家信息化建设作出了应有的贡献。切实实施“优化、改进改善”专项活动，向管理要效益，提升企业综合竞争力。全面展开“五位一体”的第二主业建设。重大项目建设顺利推进。集团“领先中国、拓展国际”战略初见成效，全球产业布局初步建成。2012年，集团非公有制企业党建工作成绩显著，集团党委被授予“2010—2012年全国创先争优先进基层党组织”称号。

王建沂董事长指出，未来10年，将是我们中华民族实现伟大复兴事业的关键10年，中国将全面建成惠及14亿人口的小康社会，而城镇化将是未来中国经济增长的巨大引擎，预计将带来40万亿元的巨大投资需求。大规模的城镇化进程将为富通产业的发展带来巨大的机遇和挑战。

2013年，是“十二五”规划的关键之年，也是全面贯彻、落实党的“十八大”精神的开局之年。王建沂董事长强调，在新的一年中，富通集团将围绕打造成为具有全球竞争力的综合线缆企业集团的硬目标和建设成为一家受社会尊敬、可持续发展的企业，打造“富裕富通、幸福富通”的软目标努力奋斗，紧抓市场机遇、夯实光通信主业，实施第二主业。

展望2013年，王建沂董事长部署了2013年的工作重点和任务。包括提出未雨绸缪，树立危机意识和忧患意识，以继续争做非公有制企业的“五个模范”为核心，展开企业文化建设；坚持并持之以恒地强化“优化、改进改善”活动为核心，向管理要效益，巩固光通信主业；全面实施“五位一体”的第二主业建设；探索推行“经营绩效承包制”和“经营业绩承包考核制”两种模式的尝试，提升集团综合竞争力；全面、结构性地调整和优化人力资源结构等内容。

大会期间，还表彰了集团2012年度安全先进单位、“优化、改进改善”专项活动优秀组织奖、“优化、改进改善”专项活动突出贡献奖、模范工场、先进部门、先进集体、先进单位、安全生产先进个人、先进生产（工作）者、先进科技工作者、优秀员工以及党工团系统先进集体和个人。同时，各先进集体和个人代表分别在会上作代表发言。