近日，富通集团2013年战略与发展研讨会暨第一次经营例会在浙江南国大酒店召开。集团董事长王建沂、全体董事、总裁、副总裁参加会议，共同回顾和总结富通集团2012年度的工作，部署2013年的工作重点和任务，集思广益，为2013年企业发展作出战略规划。

在会上，集团下属各区域相关负责人分别就所在区域在2012年的主要工作及2013年的工作任务作了报告。集团董事以及相关负责人分别结合本单位、部门实际，提出了新一年的工作目标。在听取相关报告后，王建沂董事长对2012年富通集团整体发展作了简要的回顾和总结，并与全体经营层共同探讨了富通集团2013年度的经营目标和任务。

王建沂董事长指出，2013年，富通集团要继续夯实、巩固光通信主业，坚定不移地实施“五位一体”的第二主业。同时，要抓“两头”，优化“中间”。巩固和加强集团化的营销模式，统筹、改进集团的物资供应链工作，并持之以恒地以强化“优化、改进改善”活动为核心，向管理要效益。此外，王建沂董事长还对集团重大项目建设、人力资源的优化和效能、廉洁建设等方面作出了要求。

王建沂董事长强调，“梦想造就未来、责任创造价值、创新成就卓越。”企业要追求效益最大化，只有效益最大化，才能更好的履行社会责任，才能眷顾全体富通的干部和员工。富通的全体干部要肩负起责任和义务，为谋求富通干部、员工及全体富通家人们的福祉而努力。