近日，富通集团董事局2015 年度董事工作会议召开。集团董事局主席王建沂，党委书记陈建国，法定董事、总裁肖玮，全体董事以及各区域、事业负责人参加会议。会上，肖玮总裁作富通集团2015 年度事业计划报告，王建沂主席作重要讲话，部署2015 年度重点工作并规划2020 年工作思路。

王建沂主席指出，2015 年是“十二五”的收官之年，“十三五”的准备之年。关于“十三五”的规划和战略，我们必须“咬定青山不放松”，坚持战略上的定力以及战术上的精准发力，并坚持持续的“优化、改进改善”这个利器。

他指出，富通集团的目标是在2020 年初步建成具有全球竞争力的综合线缆企业集团，2020 年也将是富通集团发展的鼎盛时期。要实现2020 年的战略目标，必须要将巩固光通信主业，实施“五位一体”的“第二主业”作为未来发展的两翼。同时，要以富通技术研究院为牵引，结合企业文化和党建的软实力，坚持“优化、改进改善”这个利器，坚持理想、信念，继续坚持“合法合规、正派经营”，强调规矩和纪律，强调执行和实施，以此作为富通集团未来经营的框架。

王建沂主席强调，企业文化和理念是最核心的问题，是企业发展的利器。“优化、改进改善”作为富通集团的独门绝技，取得的成效不容忽视。未来，要继续坚持“优化、改进改善”专项活动，自上而下、集思广益，不断创新形式，利用好、发挥好这个“利器”。同时，他要求各单位、部门结合工作实际，提出2015 年度“优化、改进改善”十条建议，集聚“优化改进、改善”强大正能量。

王建沂主席表示，集团党委应引导企业培养正确的理想、信念和价值观，引导企业继续坚持“合法合规、正派经营”。“合法合规、正派经营”作为全体富通人的信念，将结合“优化、改进改善”成为富通集团未来发展的软实力。

会上，王建沂主席部署了集团2015 年度的事业目标和工作计划，并提出了具体要求。包括东盟运营总部的建设、香港管理总部的建设、华南事业、光通信全产业链项目、舟山海洋工程项目等事业内容。同时，对集团战略委员会、人力资源委员会、营销管理委员会、安全管理委员会的工作提出了具体要求。王建沂主席也强调，2014 年以来，集团开展的专题会议体制取得了显著的成效，是集团管理创新、理念创新、制度创新的具体体现，在新的一年中要继续坚持专题会议体制。

“打造面向2020 年具有全球竞争力的综合线缆企业集团的目标，要靠全体富通人的共同努力，根本是要激活全体富通人的活力。”王建沂主席强调，“富通集团的利益神圣不可侵犯，富通人的利益神圣不可侵犯。”他希望富通的管理层以及全体富通人集思广益、群策群力，继续坚持“不用扬鞭自奋蹄和脚踏实地”的富通精神，为完成富通集团2015 年事业计划，实现好“十二五”收官之年、“十三五”准备之年的战略规划，为打造具有全球竞争力的综合线缆企业集团作出积极努力。