10 月25 日，富通集团2016 年半年度工作会议在富通集团（嘉善）通信技术有限公司召开。集团董事局主席王建沂、全体董事、副总裁、董事长助理、总监、总裁助理以及相关单位负责人参加会议。王建沂主席作重要讲话，集团执行董事、总裁肖玮作2016 年半年度工作报告。

会议期间，全体与会人员观看了富通集团嘉善光通信全产业链智能制造项目视频短片，并参观了富通集团（嘉善）光通信智能制造研发中心，对富通集团正在全力实施的光通信智能制造项目有了更深入的了解。

会上，集团光通信营销总公司、国际营销本部、东南亚营销本部、电力线缆营销总公司、产业电线营销本部等负责人，以及华南、华北、西南、香港事业和相关专项工作负责人，就所在单位、区域以及专题工作作了详细汇报。

会上，王建沂主席梳理了富通集团2016 年度十件大事以及集团董事局2016 年度十大“优化、改进改善”专项工作。王建沂主席表示，当下, 富通集团正在紧密围绕“在2020 年成为全球光通信领域竞争力第一的企业，在2025 年成为具有全球竞争力的综合线缆企业集团”的战略目标，不断完善光通信和电力线缆两大主业的事业架构，取得了良好的经营业绩。

王建沂主席强调，践行“中国制造2025”战略和实施国际化战略，是当下富通集团实现2025 年战略目标的必要路径和有效方法。在光通信产业领域内实施工业自动化，实现整个集团光通信事业的整理、整顿和优化、改进改善，全面整合并提升各生产单位管理、技术、市场等综合竞争能力。同时，要坚定不移地实施国际化战略，立足中国市场、全面参与国际竞争。

王建沂主席在讲话中指出，“优化、改进改善”是永无止境的，也是集团行之有效的经营重器，而“互比互看”活动是“优化、改进改善”的创新形式，要将两者有机融为一体，在全集团范围内全面实施，并达到实效，形成富通集团企业经营发展的独门绝技。同时，要不断完善企业管理的体制和机制，充分利用企业提供的平台和载体，强化企业组织建设和队伍建设，为企业发展提供强有力的后盾保障。

关于企业理念和文化，王建沂主席指出，没有理念、文化支撑的队伍，是没有灵魂、思想的队伍。而理想、信念和责任、使命，源于感恩和敬畏。多年来，富通集团始终坚持“合法合规、正派经营”的理念，不忘初心、奋勇前行，积极履行企业社会责任，以“五个模范”的标准严格要求自己，以更好的成绩来回报党和政府对我们的关心和厚爱。

“这是一次形成共识、鼓足干劲、团结奋进的大会。”王建沂主席表示，当下，国家正在“一个中国梦、两个一百年”战略目标的指引下，为实现中华民族伟大复兴的“中国梦”而努力奋斗。他勉励全体干部加强“政治把握能力、经营管理能力、组织协调能力、合作共事能力、解决自身问题能力”的“五大能力”建设，懂感恩、知敬畏、讲规矩、守纪律，树立正确的人生观和价值观，坚定理想和信念，秉承责任和使命，为实现个人价值，实现富通未来战略目标以及实现中华民族的伟大复兴不懈努力！