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提升职能 奠基未来
富通集团一届二次理事会召开
     发布时间:2011-11-30     浏览次数:8247

11月30日,富通集团第一届理事会第二次全体会议在杭州富阳宾馆召开,集团第一届理事会全体理事齐聚一堂,总结工作、共话未来。集团董事长王建沂作重要讲话,集团执行董事、总裁瞿彩康主持会议并作工作报告。

会议期间,集团执行董事、总裁瞿彩康作富通集团第一届理事会工作报告。他在报告中回顾和总结了过去两年第一届理事会的主要工作,部署下一阶段的工作任务及对今后工作的建议。他在报告中指出,两年来,集团第一届理事会在集团董事局的领导下,在集团发展战略和经营方针的指导下,开展了扎实且富有成效的工作,在推进企业发展、薪酬体制改革以及企业文化建设等方面做了一系列工作,取得了一系列成果。

报告中指出,近年来,富通集团紧紧把握中国光通信产业飞速发展的机遇,积极实施光纤预制棒大型化创新和产业化进程,适应产业的高速发展,在全国建立了几大产业基地。同时,富通的光纤产品份额已经连续第五年位列中国移动集中采购第一名。今年5月,富通与昭和电线达成了资本及事业的一体化战略合作,为富通打造具有全球竞争力的综合线缆企业集团奠定基础。

今年以来,集团相继推行了工龄补贴制度、夜班补贴制度、班组长岗位补贴制度、安全专管员岗位补贴制度、法务专员岗位补贴制度和外语人才岗位补贴制度,并全面完善了绩效考核工资体系和住房公积金制度,保障员工职业发展、共享企业发展成果。此外,集团还分别建立、完善了高级总裁班、MBA管理培训班、中级管理培训班、基层干部培训班和专项技术培训班的层级培训体系,为员工构建起完善的职业发展规划和目标。

未来几年,集团理事会将继续在集团董事局的领导下,围绕企业经营战略发展中心开展工作,坚持科学发展、自主创新。在产业发展方面,富通将在巩固已有的光通信主业基础之上,积极推进双主业战略,依托在综合线缆领域内积累的丰富经验和技术,探讨引进新兴产业内的新技术和新产品,打造差异化竞争优势,特别是瞄准战略性新兴材料领域内超导材料和技术的研究、应用和产业化。更为重要的是,下一阶段以及2012年度,集团将重点继续强化和加强实施以“优化、改进改善”为主导的专项活动,以此提升企业员工的精神面貌,促进员工努力工作、把握机遇,建立持续优化和改进改善的机制,提升企业综合竞争力。

会上,王建沂董事长发表重要讲话。首先,他阐述了理事会的重要性。他指出,一个企业要实现基业长青、可持续发展,企业的治理结构、体制和干部是决定性因素,其中体制和干部发挥着至关重要的作用。理事会可以说是一个干部储备和企业未来治理结构发展的框架、体制,也是企业民主化治理进程的重要体现。他要求集团理事会发挥和提升职能、作用,积极为企业的发展出谋划策、群策群力。

王建沂董事长指出,富通的目标和任务是打造具有全球竞争力的综合线缆企业集团,使富通实现“永续经营、永续发展”的目标。同时,使富通的干部、员工生活得幸福、有尊严。如何实现这个目标和任务,王建沂董事长结合富通面临的环境和形势等,分析、指明了实现目标和任务的路径。首先,富通集团将在保持光通信产业具有全球竞争力优势的前提下,构建起差异化、立足不同行业周期的双主业战略。其次,与之相辅的,富通集团的阶段性工作将以“优化、改进改善”专项活动为主导,以“优化、巩固、完善和发展”为策略,整理整顿回头看,全面提升企业综合竞争力。再者,加强企业干部队伍建设,优化人力资源体系,打造起一支适应产业竞争、可持续发展的干部队伍。

最后,王建沂董事长对集团各单位和部门的工作进行了盘点和总结,并对春节前的主要工作特别是安全等工作进行了部署。他指出,企业如同一个组织,我们的干部队伍肩负着责任和使命,更承担着富通打造一家受社会尊敬企业建设的重任,他希望干部队伍发挥合力,为富通实现具有全球竞争力的综合线缆企业集团目标积极努力。

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