2009年以来的三年，富通集团第一届理事会以提升企业经营业绩，强化企业自身建设为核心，先后在优化经营业绩、治理结构、薪酬体制和企业文化建设，提升企业综合竞争力等方面开展了卓有成效的工作。

未来三年，富通集团第二届理事会将继续围绕富通集团董事会提出的打造具有全球竞争力综合线缆企业集团和争做一家受社会尊敬、可持续发展的企业目标开展工作、积极作为，并提出打造“富裕富通”、“幸福富通”的目标。

11月30日，富通集团第二届理事会全体会议隆重召开。当天上午，富通集团第二届理事会全体理事前往富通住电光纤（杭州）有限公司、富通股份园区光缆工场和集团总部研发大楼等已建成和在建工程现场，感受企业一年的建设成果以及日新月异的变化。当天下午，富通集团第二届理事会全体会议在南国大酒店召开。会上，公布了富通集团第二届理事会理事名单以及常务理事和理事长、副理事长人员名单。在理事会议上，在富通集团第三届董事局候补董事中差额选举了富通集团第四届董事局部分推荐董事。集团董事长王建沂作为第二届理事会理事长作重要讲话。集团执行董事、总裁瞿彩康主持会议并作富通集团第一届理事会工作报告。

会上，集团执行董事、总裁瞿彩康作富通集团第一届理事会工作报告。报告围绕富通集团打造具有全球竞争力的综合线缆企业集团和争做一家受社会尊敬、可持续发展的企业目标，总结了集团过去三年的主要工作，规划和确定集团未来几年的工作目标、方向，清晰地提出工作思路和方略。

2009年以来，围绕集团发展战略，为构建企业可持续发展的干部储备和发展体制，富通集团于2009年设立了第一届理事会。三年来，富通集团第一届理事会以提升企业经营业绩，强化企业自身建设为核心，先后在优化经营业绩、治理结构、薪酬体制和企业文化建设，提升企业综合竞争力等方面开展了卓有成效的工作。同时，在理事会的机制和工作载体建设等方面，也进行了有效的尝试和探索。

报告中指出，三年来，富通集团在经营业绩提升、产业增长、国际化事业拓展、治理结构和薪酬体制创新、改革，以及非公有制企业党建工作和学习型组织建设、积极履行企业社会责任等方面都取得了可喜的成绩。

未来十年，我们的民族和国家将迎来一个重要的战略机遇期。如何把握这未来的“黄金十年”，需要我们当下的智慧和规划来达成。历史和现实已经赋予了我们全新的目标和任务，我们要有责无旁贷的使命感和勇担重任的责任感，来推进我们的事业。报告强调， 未来三年，富通集团第二届理事会将在富通集团董事局的领导下，围绕集团的战略目标和经营方针，着重围绕坚持并持续强化“ 优化、改进改善”；改革和创新经营模式；继续巩固和提升以光通信事业为核心的产业竞争力，坚定不移地推进双主业战略；建立和完善独立董事体制；进一步深化党建工作等方面开展工作。

会议期间，还举行了富通集团第四届董事局部分推荐董事的选举工作。富通集团第二届理事会全体理事通过无记名投票的方式，从富通集团第三届董事局7名候补董事中差额选举产生了3名推荐董事，进入富通集团第四届董事局。全体理事本着对企业负责和对自身负责的态度，带着责任感和使命感，实事求是地投上了庄严的一票。

会上，王建沂董事长作重要讲话。他认为，这次的选举可以说是浙江非公有制企业体制创新的一种尝试，这届的理事会是一个创新和改革。他代表富通集团董事局和集团董事会，对各位理事表示感谢。对各位新当选的推荐董事表示祝贺！作为一家企业，要保持永续经营、永续发展和基业长青，一定要依靠制度化的治理。刚刚闭幕的党的第十八次全国代表大会，是中华民族伟大复兴征程中召开的一次重要会议。提出了在中国共产党成立100周年的时候，达成全面建成小康社会的目标，首提打造“美丽中国”。在这样的一个宏观背景下，我们富通的未来将如何发展。只有民族和国家的强盛，才有我们的强大。同时，也只有像富通这样

千千万万个企业细胞的发展，才能有国家和民族的强大。

王建沂董事长指出，今天会议的主题，是盘点、收获，总结2012年和部署2013年的工作为主旋律。当前，我们在规划的是富通10年、20年后干部体制的发展，是一种长远的规划。我们要为能为企业创造价值、为企业努力工作、勤勉工作，能够为企业持续创造价值的人，为所有的有志之士打开一个窗口和通道。我们富通的这艘大船才能乘风破浪。

王建沂董事长表示，2012年是富通集团的丰收之年，辛劳、繁忙的丰收之年。在讲话中，王建沂董事长梳理了富通集团2012年的几件大事。今年，得益于国家的宽带战略，富通的产业处于景气通道，产销两旺、供不应求。这一年，原中共中央政治局常委、中央政法委书记周永康等中央领导莅临成都富通视察，高度评价了成都富通的发展。富通集团党委获得了全国党建的最高奖，荣获了“2010-2012年全国创先争优先进基层党组织”。集团实施的“优化、改进改善”活动成效显著，它将作为一种长效机制，将其制度化、规范化、有效化，向管理要效益，未来也将成为富通集团竞争力的利器。富通集团设立了浙江富通感恩慈善基金会。慈善不是一种捐赠、施恩，是一种感恩的境界。富通集团得益于改革开放和科学发展观，我们理所当然地要心怀感恩。富通的光纤和光缆产品制造、销售总量也将再创新高。富通集团启动了第二主业的建设。重大项目建设成绩显著，集团总部大楼、新光缆工场、泰国工场的建设等。泰国工场的建设，一方面可以提升富通在东盟的综合竞争力，另一方面可以覆盖整个东盟地区的产品供应。他希望各位理事，要站在一个比较高的高度，全力以赴支持泰国工场的建设和运行，支持集团董事会对在泰国建立东南亚运营总部的建设。富通住电光纤（杭州）有限公司经营业绩显著。完成了富通集团与昭和电线中国线缆事业的整合。

王建沂董事长强调，双主业战略的实施要有统筹和协调。第二主业的核心是富通处在一个良性、有抗风险能力、能够对抗产业周期的良好状态。我们将在巩固光通信主业的基础上实施第二主业。在企业软竞争建设方面，富通集团将构建起可持续竞争的体制、软实力、干部队伍建设和组织建设、自身建设等。新的一年中，富通集团还将设立独立董事体系，强化对权力的监督。

王建沂董事长指出，2013年以及今后三年乃至更长远的一个时期，富通集团将坚持以科学发展观为指导，以战略规划为统领，旗帜鲜明地提出打造“富裕富通”、“幸福富通”的目标，号召全体理事为全体富通人的福祉而努力，让全体富通人以及富通的家人们共享改革开放的成果，共享我们劳动的成果。